2011年6月11日公司組織參加了拓展訓練,結合工(gōng)作實際,拓展用遊戲的方式展現了工(gōng)作中(zhōng)經常遇到的場景,通過解讀遊戲的意義,讓我(wǒ)們了解了工(gōng)作中(zhōng)處理問題時的技巧和自我(wǒ)的缺陷。
這次拓展訓練主要項目有:數字傳遞,高空斷橋,背摔,挑戰99秒,結伴同行等。大(dà)家更多的是感受團隊的合作,集體(tǐ)的智慧和力量,無私的奉獻,以及我(wǒ)們共同的願望和工(gōng)作目标。團隊建設的好與壞關系到一(yī)個公司的生(shēng)存與發展,通過拓展訓練,我(wǒ)們認識到一(yī)個好的團隊必須具備以下(xià)幾個方面的因素:集體(tǐ)協作,合理分(fēn)工(gōng),勇于挑戰,目标明确,團結協作能力和凝聚力。
這次拓展訓練給我(wǒ)們留下(xià)的印象極深,得到的知(zhī)識與心得體(tǐ)會也非常豐富,大(dà)家活動後總結起來,主要有以下(xià)幾點:
1、分(fēn)層管理、明确領導極其重要。每個人的崗位職責确定之後,各司其職,有利于明确責任,發揮個體(tǐ)的主觀能動性,使其既知(zhī)道自己應該做什麽,又(yòu)思考怎樣做好。在做集體(tǐ)拓展項目時,每個人開(kāi)始尚能聽(tīng)着隊長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳将出來,指揮一(yī)下(xià),影響了其他同志(zhì)才智的發揮,也造成了局面的混亂。
2、應學會遇到問題換位思考。在工(gōng)作中(zhōng),不要爲表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分(fēn)析、判斷,充分(fēn)了解它的本質,通過組織、協調達到目标,通過溝通交流,才能建立多赢的局面。
3、從失敗中(zhōng)我(wǒ)們也得到教訓和啓示:在工(gōng)作中(zhōng),各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。
4、一(yī)個團隊要有凝聚力,團隊成員(yuán)之間必須有感情。在當今這個競争非常激烈的社會,要找一(yī)個大(dà)家之間互相講感情的地方,是一(yī)件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結合,有時過份地講感情,不分(fēn)是非,不講原則,反而會破壞凝聚。我(wǒ)們要公司生(shēng)成爲長命企業,這艘戰艦永遠向前,既需要感情,更需要智慧和理智。響亮的口号與宏偉的規劃并不能使企業快速發展;發揮我(wǒ)們的聰明才智,運用我(wǒ)們的智慧,踏踏實實幹好每一(yī)件事情,做好每一(yī)個工(gōng)作,才能使公司發展壯大(dà)。
5、成功的團隊來自于區别對待,即保留最好的,淘汰最弱的,而且總是力争提高标準。一(yī)個團隊有很強的凝聚力,無疑會形成這個團隊的較強的競争力。“抱團打天下(xià)”必然比單打獨鬥要強得多。但凝聚力同樣也不等于競争力。競争是要優勝劣汰的,一(yī)個團隊參與社會競争,要優勝劣汰;同樣,在團隊内部也要形成一(yī)定的競争,也要有優勝劣汰,這樣這個團隊才能有競争力,才能在參與社會競争時能夠生(shēng)存下(xià)來,不被淘汰。畢竟優勝劣汰是市場經濟的規律。
我(wǒ)們會不斷的能用心去(qù)體(tǐ)會此次拓展的核心精神,不斷提升和強化個人心理素質,更深刻地去(qù)體(tǐ)驗個人與企業,下(xià)級與上級,員(yuán)工(gōng)與員(yuán)工(gōng)之間唇齒相依的關系,從而激發出團隊更高昂的工(gōng)作熱誠和拼搏創新的動力,讓北(běi)海公司的團隊更富凝聚力和戰鬥力!
團隊建設,我(wǒ)們組建團隊
在我(wǒ)們互相關注的目光裏
即使眼前的世界一(yī)片黑暗
有時還略帶恐懼、懷疑
隻要有我(wǒ)們這個優秀的團隊!
我(wǒ)們就能充滿信心,一(yī)往無前;
最終實現了責任與信任的完美統一(yī)!